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作业成本法在X制药公司的应用研究

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作者:
段泽宇
导师:
李志学
学科专业:
工商管理专业学位 
文献出处:
西安石油大学 2016年
关键词:
成本核算论文  作业成本法论文  成本控制论文  制药公司论文  

摘要:以数量为基础的传统成本计算方法无法满足企业越来越精确的成本信息要求,企业为了获取更大的利益、实现长远战略目标,转而寻求一种更先进、更准确的成本计算方法,作业成本法迎合了这一需求而被广泛应用。作业成本法是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,依据资源动因将耗用的资源成本费用归集到作业,然后选择合适的作业动因,将所有成本费用分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。作业成本法的指导思想是“成本对象消耗作业,作业消耗资源”,它将直接成本和间接成本(包含期间费用)作为产品或服务消耗作业的成本同等对待,拓宽了产品成本计算范围,使得计算出来的产品或服务的成本更加真实准确。对于制药公司来说,精确的成本信息对企业的产品定价、销售等决策至关重要,但是在传统成本计算法下容易导致成本信息的失真。如果企业要追求利益最大化,实现可持续发展就需要改进成本计算方法,引进作业成本法能在很大程度上解决这个问题。本文研究了X制药公司的现实状况,分析公司的经营生产流程和现有成本核算方法的局限性,提出了公司引入作业成本法的可行性和必要性。通过多方努力建立了符合公司生产特点的作业成本计算体系,以样本产品为对象利用传统成本计算法和作业成本计算法分别进行核算,经过结果差异的比对,证明了作业成本法的优越性,它能提供精准的产品成本信息,还可以将作业成本信息应用到公司的经营决策和成本控制中。

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容、方法与创新点

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 创新点

第二章 作业成本法的特点及其适用条件分析

2.1 作业成本法及其特点

2.1.1 资源与资源中心

2.1.2 作业与作业中心

2.1.3 成本动因

2.1.4 作业成本法的特点及要点

2.2 作业成本法的适用条件

2.2.1 产品差异性

2.2.2 间接成本的重要性

2.2.3 产品市场的竞争性

2.3 传统成本核算法与作业成本法的比较

2.3.1 传统成本核算法

2.3.2 传统成本核算法的弊端

2.3.3 两种成本核算方法的比较

第三章X制药公司成本核算现状分析

3.1 X制药公司背景介绍与生产特点

3.1.1 X制药公司背景介绍

3.1.2 X制药公司生产特点

3.2 X制药公司现行成本核算方法及其局限性

3.2.1 公司现行成本核算流程描述

3.2.2 公司现行成本核算方法的局限性

3.2.3 公司现行成本核算方法对成本控制的影响

3.3 X制药公司引入作业成本法的必要性和可行性分析

3.3.1 必要性分析

3.3.2 可行性分析

第四章X制药公司作业成本计算流程设计

4.1 X制药公司实施作业成本法的原则

4.2 X制药公司作业流程分析

4.3 X制药公司作业成本法实施的程序步骤

4.3.1 定义作业及作业中心的划分

4.3.2 作业中心成本费用归集

4.3.3 成本动因的选择

4.3.4 药品产品作业成本计算

第五章X制药公司作业成本计算及其结果应用

5.1 X制药公司2015年作业成本计算

5.1.1 样品产品的传统成本核算

5.1.2 样本产品的作业成本法计算

5.1.3 产品成本差异的比较

5.2 作业成本在X制药公司经营决策中的应用

5.2.1 基于作业成本的产品定价

5.2.2 基于作业成本的供应商决策

5.2.3 基于作业成本的顾客/市场决策

5.2.4 基于作业成本的产品设计/生产决策

5.3 作业成本在X制药公司成本控制中的应用

5.3.1 作业基础预算的编制

5.3.2 作业基础成本控制的方法

第六章 总结与展望

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间所发表的论文